營銷戰略咨詢
容納咨詢的優勢
容納咨詢集團憑借對中國市場環境的深刻認識，集成專業的營銷戰略咨詢服務能力，為客戶提供高附加值的營銷戰略規劃、策略制定及戰術組合等一體化咨詢服務。
容納營銷戰略咨詢體系：
完善的營銷體系共分為10個子內容，以業務戰略為導向幫助客戶建立戰略支撐體系，以模塊集成化的方式為客戶提供專業的營銷建議。
營銷戰略咨詢達成的目標：
在對行業發展趨勢、競爭對手核心營銷能力及企業自身資源的深入研究的基礎之上，合理規整企業現有各業務單元（SBU）結構及使命定位，提煉企業市場機會及關鍵成功要素，打造富含競爭力的營銷戰略系統，制定符合企業資源現狀的戰略目標及實施步驟，整合企業現有可利用資源并規劃企業戰略實施手段，對企業現有營銷戰略進行合理糾偏，以達成為企業規劃正確的營銷戰略方向，構建企業全面市場競爭力的營銷戰略目標。
容納營銷戰略咨詢的研究內容：
行業發展軌跡及發展趨勢研究 /行業競爭實態及競爭趨勢研究 /標桿競爭對手核心營銷能力研究
企業各營銷要素現狀分析 / 企業營銷資源配置評估及盤整 /企業各業務單元（SBU）SWOT分析及機會界定
企業核心營銷能力評估 / 企業營銷關鍵成功要素研究
容納營銷戰略咨詢的服務內容
企業營銷戰略現狀診斷及關鍵成功要素提煉
企業營銷戰略目標及戰略計劃制定
企業營銷戰略模式選擇及戰略模型規劃
企業各業務單元（SBU）結構盤整及使命定位規劃
企業營銷戰略實施步驟及支撐策略規劃
企業營銷戰略實施資源整合及資源配置規劃
企業營銷戰略結構（各子戰略系統）規劃
產品結構梳理及規劃
渠道模式整合及規劃
價格體系盤整及規劃
整合傳播系統盤整及規劃
營銷組織架構盤整及規劃
營銷管理模式盤整及規劃
企業營銷戰略糾偏體系規劃
